Efektyvus komandos formavimas

Jei turite verslą ir nemenko dydžio komandą, akivaizdu, kad kasdien susiduriate su įvairiais iššūkiais. Kaip bebūtų, kai kalbame apie efektyvų verslo vystymą, visuomet turėtume kalbėti ir apie komandos formavimą. Trumpiau tariant, komandos formavimas kiekviename versle turi labai didžiulę įtaką. Žinoma, iki šiol yra labai dažnai pastebima, kad nemaža dalis verslo savininkų tam nėra linkę skirti didelio dėmesio. Įprastai tokiais atvejais tiesiog susitelkiama į prekių pardavimą ar paslaugų teikimą ir pajamų didinimą, nuošalyje paliekant komandos darnumą ir jos svarbą. Akivaizdu, kad toks požiūris yra labai neteisingas. Todėl jei norite, kad jūsų verslas būtų sėkmingas, o komanda dirbtų labai efektyviai, turėtumėte pasirūpinti, kad kiekvienas jūsų darbuotojas komandoje jaustųsi tinkamai ir jaukiai. Nėra nieko blogiau, kai kiekvienas darbuotojas dirba pats sau ir visiškai nebendradarbiauja su kitais darbuotojais. Tokiu atveju labai akivaizdžiai nukenčia darbuotojų atliekamo darbo kokybė. Taigi, kad jums būtų lengviau suburti darnią komandą ir užtikrinti, jog ji veiktų labai efektyviai, pateiksime kelis naudingus patarimus.

  • Orientaciniai žaidimai darbuotojams. Nepamirškite, kad jūsų darbuotojai ne visuomet turi nuolatos dirbti. Taip, galbūt jums iš pirmo žvilgsnio atrodo kitaip, tačiau supraskite, kad komanda formuojasi ne tik darbe. Kai kuriais atvejais jis daug efektyviau formuojama už darbovietės ribų. Todėl jau seniai labai sparčiai populiarėja orientaciniai žaidimai darbuotojams, kurie skatina bendradarbiavimą, gerina komunikaciją, sustiprina tarpusavio ryšį ir padeda kur kas lengviau pasiekti norimą tikslą.
  • Motyvacija. Jūs turėtumėte nuolatos didinti darbuotojų motyvaciją. Akivaizdu, kad didžiajai daliai darbuotojų didžiausia motyvacinė priemonė yra galimybė gauti didesnį darbo užmokestį ir priedus už geresnius rezultatus. Todėl turėtumėte pasistengti, kad jūsų darbuotojai gautų jų darbo našumą ir turimą kompetenciją atitinkantį atlyginimą.
  • Komunikacija. Nemanykite, kad jei jūs esate įmonės direktorius, turėtumėte atsiriboti nuo tiesioginio bendravimo su savo darbuotojais. Nereikėtų savęs išaukštinti. Tai galėtų labai pakenkti jūsų komandos bendram darnumui ir darbuotojų savijautai. Todėl pasistenkite daugiau dėmesio skirti bendravimui su savo komanda.